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20/12/2000

NRJ - Vers une relance des activités internationales

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Après l'échec de la reprise en France de RMC, NRJ Group entend donner un nouveau coup d'accélérateur au développement de ses activités internationales.

Après plusieurs années d'un exercice déficitaire, les activités internationales de NRJ Group devraient connaitre en 2000-2001 un résultat global positif. En 1998-1999, les pertes de NRJ Group étaient de 52 millions, pour un chiffre d'affaires de 241.6 millions de francs, soit 15% du chiffre d'affaire total de NRJ Group.

Jean-Paul Baudecroux, président de NRJ Group a expliqué que son groupe avait "fait une pause dans son développement
international", afin qu'il devienne rentable. "Nous ne voulions pas que ce soit une fuite en avant, poursuit-il, Maintenant que la rentabilité est acquise, nous allons reprendre le développement."
Pour la première fois depuis que NRJ Group est présent à l'étranger, les activités internationales vont contribuer positivement aux comptes de l'exercice 1999-2000. Ces chiffres, rendus publics en novembre dernier, seront présentés pour la dernière fois ce jeudi 21 décembre par Alain Weill, actuel directeur général du groupe. Ce dernier, repreneur de RMC via sa société NextRadio, cèdera sa place à Pierre-Jean Bozo.

Les activités internationales représentent donc l'un des principaux relais de croissance pour NRJ Group dans les années à venir. Fort de sa présence dans 7 pays européens (Allemagne, Autriche, Suède, Norvège, Finlande, Suisse et Belgique), NRJ Group entend poursuivre de manière prioritaire son développement en Europe du Nord, où les investissements publicitaires sont les plus élevés. Jean-Paul Baudecroux n'exclut pas une implantation de son groupe en Espagne et aux Pays-Bas, mais c'est du côté que la Grande-Bretagne qu'il porte un regard attentif. "Nous essayons toujours de prendre pied en Grande-Bretagne, explique t'il, mais il y a très peu de radios et elles valent très cher. Nous pensons qu'une présence en Grande-Bretagne pourrait nous apporter beaucoup, mais pas à n'importe quel prix." Jean-Paul Baudecroux a confirmé être en contact avec plusieurs opérateurs britanniques, dont Capital Radio.

Toujours dans le cadre de son développement international, et fort de ses 30 millions d'auditeurs quotidiens à travers l'Europe, NRJ Group a lancé en novembre dernier une offre publicitaire paneuropéenne. Cette offre devrait, selon Jean-Paul Baudecroux "sécuriser (notre) business à 3 niveaux : local, national et européen."

Au niveau national et local, NRJ Group mise plus que jamais sur la présence locale, avec la mise en place depuis cette année d'émissions locales à des tranches horaires significatives sur ses réseaux NRJ et Chérie FM. Le chiffre d'affaires dégagé par Régie Networks, chargée de la commercialisation locale des stations, représente en effet près de 25% du chiffre d'affaires du groupe, soit, pour l'exercice 1999-2000, 309 millions de francs.

Enfin, dernier axe de développement de NRJ Group : sa filiale de diffusion TowerCast, qui entend détenir 1000 sites de diffusion en France d'ici à l'horizon 2002 , contre près de 600 actuellement. Avec plus de 85% de la population couverte, Towercast, qui assure l'exploitation de 600 émetteurs FM, reste le principal concurrent de TDF. Towercast, qui vient d'acquérir TTI, une société drômoise spécialisée dans la transmission par faisceaux hertziens, ne cache pas ses ambitions dans le développement de l'UMTS et de la boucle locale radio. Towercast ambitionne en effet d'occuper, d'ici 5 ans, 35% du marché de la boucle locale radio, 25% de l'UMTS, 50% de la télévision numérique et plus de 20% de la diffusion radio FM et DAB.

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